Technische Aufgabe (TZ) – es ist ein Dokument, das die Grundlage für die Gestaltung und Entwicklung verschiedener technischer Lösungen bildet. Es beschreibt die Anforderungen und Erwartungen des Kunden und beschreibt das Produkt oder Projekt im Detail.
Die Zusammensetzung der TZ enthält obligatorische Komponenten, die bei der Erstellung berücksichtigt werden müssen. Eine der Hauptkomponenten ist beschreibung der Funktionalität - welche Möglichkeiten und Funktionen des fertigen Produkts sollten vorhanden sein und welche Ergebnisse sollte es liefern.
Die technische Aufgabe sollte auch Informationen zu Leistungs- und Sicherheitsanforderungen enthalten. Der Kunde muss angeben, auf welcher Hardware und Software das Produkt ausgeführt wird und welche Sicherheitsmaßnahmen implementiert werden müssen. Diese Anforderungen ermöglichen es, potenzielle Probleme mit der Arbeit und dem Schutz von Informationen zu vermeiden.
Definieren von Projektzielen
Die Bestimmung der Projektziele hilft dem Entwicklungsteam dabei, sich im Arbeitsablauf zu orientieren, Prioritäten zu setzen und eine effektive Strategie zu entwickeln. Die Projektziele müssen spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitlich begrenzt sein.
Es wird empfohlen, eine Tabelle zu verwenden, in der jedes Ziel als separate Zeile beschrieben wird, um die Projektziele in einem technischen Konstruktionsauftrag zu definieren. Die Tabelle zeigt Folgendes an: der Name des Ziels, die Kriterien für die Erreichung des Ziels, die Fristen für die Ausführung, die verantwortlichen Personen.
| Name des Ziels | Leistungskriterien | Laufzeit | verantwortliche Person |
|---|---|---|---|
| Verbesserte Benutzeroberfläche | Mehr Benutzerfreundlichkeit, weniger Fehler, höhere Arbeitsgeschwindigkeit | 3 Monate | Designer, Frontend-Entwickler |
| Verbesserung der Systemleistung | Reduzierte Reaktionszeiten, erhöhte Bandbreite, kürzere Verarbeitungszeiten für Anforderungen | 6 monate | Backend-Entwickler, Systemadministrator |
| Hinzufügen neuer Funktionen | Entwicklung eines Moduls für die Arbeit mit Zahlungssystemen, Hinzufügen einer API zur Integration mit anderen Diensten | 9 monate | Projektmanager, Entwickler |
Durch die Definition von Projektzielen können Sie klare und spezifische Aufgaben für das Entwicklungsteam festlegen, was die Planung und Verwaltung des Entwurfsprozesses vereinfacht.
Beschreibung der funktionalen Anforderungen
- Erstellen und Anzeigen einer Benutzeroberfläche, mit der Benutzer mit dem System interagieren können.
- Registrierung und Autorisierung von Benutzern mit Login und Passwort.
- Möglichkeit zum Hinzufügen, Bearbeiten und Löschen von Daten.
- Zeigt eine Liste aller verfügbaren Daten an, die gefiltert und sortiert werden können.
- Suche nach Daten nach festgelegten Kriterien.
- Generieren von Berichten und Exportieren von Daten in verschiedene Formate.
- Die Möglichkeit, die Zugriffsrechte der Benutzer auf verschiedene Systemfunktionen zu verwalten.
- Option zum Aktivieren und Deaktivieren zusätzlicher Module und Systemfunktionen.
Die Erfüllung aller genannten funktionalen Anforderungen ermöglicht die Entwicklung eines voll funktionsfähigen Systems, das eine effektive Interaktion der Benutzer mit den Daten und Werkzeugen des Systems ermöglicht.
Analyse der aktuellen Situation
Bevor Sie mit dem Entwurf beginnen, müssen Sie eine Analyse der aktuellen Situation durchführen, um die grundlegenden Aufgaben und Anforderungen zu verstehen, die im Projekt berücksichtigt werden müssen.
Die Analyse kann die folgenden Schritte umfassen:
| Schritt | Die Beschreibung |
| 1 | Sammeln von Informationen über das aktuelle System oder den aktuellen Prozess. |
| 2 | Identifizieren von Problemen und Mängeln im aktuellen System oder Prozess. |
| 3 | Hervorhebung der wichtigsten Anforderungen und Aufgaben, die im Projekt gelöst werden müssen. |
| 4 | Identifizieren Sie die potenziellen Risiken und Chancen eines Projekts. |
| 5 | Bietet eine Lösung an, die den Anforderungen und Anforderungen des Projekts entspricht. |
Durch die Analyse der aktuellen Situation können Sie die Hauptziele und Ziele des Projekts ermitteln und verstehen, welche Änderungen vorgenommen werden müssen, um ein bestehendes System oder einen bestehenden Prozess zu verbessern.
Anforderungen an das Projekt
1. Funktionalität:
Das Projekt muss alle erforderlichen Funktionen und Funktionen bereitstellen, die in der technischen Aufgabe angegeben sind. Alle funktionalen Anforderungen müssen gemäß den angegebenen Projektspezifikationen, Anforderungen und Einschränkungen implementiert werden.
2. Aussehen:
Das Aussehen des Projekts sollte professionell und attraktiv sein. Das Design und das Layout der Schnittstellenelemente sollten intuitiv und benutzerfreundlich sein. Das Projekt muss ein responsives Design haben, um auf verschiedenen Geräten und in verschiedenen Browsern korrekt angezeigt zu werden.
3. Sicherheit:
Das Projekt muss vor unbefugtem Zugriff und Einbruch geschützt sein. Alle Benutzerdaten müssen in einem sicheren Format gespeichert und über einen sicheren Kommunikationskanal übertragen werden. Das Projekt muss auf Schwachstellen geprüft und Maßnahmen ergriffen werden, um diese zu beheben.
4. Produktivität:
Das Projekt muss schnell und reaktionsschnell arbeiten. Das Laden von Seiten und die Bearbeitung von Anfragen sollten so schnell wie möglich erfolgen, damit der Benutzer keine Verzögerungen oder Aufhängungen verspürt. Das Projekt muss für die Arbeit mit großen Datenmengen und gleichzeitigen Abfragen optimiert werden.
5. Kompatibilität:
Das Projekt muss mit den gängigen Betriebssystemen (Windows, macOS, Linux) und gängigen Webbrowsern (Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Microsoft Edge) kompatibel sein. Das Projekt sollte auf verschiedenen Bildschirmauflösungen und Geräten korrekt angezeigt und ausgeführt werden.
6. Dokumentation:
Alle Funktionen und Merkmale des Projekts müssen dokumentiert werden. Die Dokumentation sollte für den Benutzer, Entwickler und Projektadministratoren verfügbar und verständlich sein. Die Dokumentation sollte eine detaillierte Beschreibung der Verwendung des Projekts, Installations- und Konfigurationsanweisungen sowie Wartungs- und Aktualisierungshandbücher enthalten.
Projektplanung und -bewertung
Während der Projektplanung werden seine Ziele und Aufgaben definiert, die Arbeitsschritte zugeordnet, die Reihenfolge der Ausführung der Aufgaben und die Ressourcen bestimmt, die für ihre Umsetzung erforderlich sind. Darüber hinaus werden die mit dem Projekt verbundenen Risiken bewertet und ein Managementplan erstellt.
Die Bewertung des Projekts umfasst die Festlegung der Gesamtkosten für die Umsetzung, die Zuweisung von Ressourcen sowie die Festlegung von Zeit- und Finanzrahmen. Zu diesem Zweck wird eine Anforderungsanalyse durchgeführt und eine Kostenschätzung für jede Phase des Projekts durchgeführt.
Wichtige Aspekte der Projektplanung und -bewertung sind die Bestimmung der Rollen und Verantwortlichkeiten der Teammitglieder, die Entwicklung eines Systems zur Überwachung und Aufzeichnung des Arbeitsfortschritts sowie die Festlegung von Kommunikationsmechanismen und Feedback zum Kunden.
Die qualitative Planung und Bewertung des Projekts ermöglicht es Ihnen, seine Ziele zu erreichen, die Umsetzungsfristen einzuhalten und die Ressourcenkosten zu optimieren. Es ist jedoch wichtig zu berücksichtigen, dass der Plan Änderungen und Anpassungen unterzogen werden kann, wenn sich das Projekt entwickelt und neue Anforderungen entstehen.
Beschreibung der Projektarchitektur
Die Projektarchitektur zielt darauf ab, die Gesamtstruktur und Organisation des Systems zu definieren, Beziehungen zwischen Komponenten herzustellen und deren Funktionalität zu bestimmen.
Dieses Projekt setzt die Verwendung einer dreistufigen Architektur voraus:
- Ansicht (UI-Ebene): auf dieser Ebene befinden sich die Benutzeroberfläche und die Komponenten, die für die Anzeige der Daten zuständig sind. Hier erfolgt die Interaktion mit dem Benutzer.
- Geschäftslogik (Anwendungsebene): Auf dieser Ebene wird die Hauptlogik der Anwendung implementiert. Hier werden alle erforderlichen Berechnungen und Datenverarbeitung durchgeführt.
- Datenzugriff (Datenschicht): Auf dieser Ebene werden die Komponenten platziert, die für die Arbeit mit der Datenbank und das Abrufen der benötigten Daten zuständig sind.
Diese Architektur ermöglicht eine hohe Flexibilität und Skalierbarkeit des Projekts. Jede Ebene erfüllt ihre Aufgaben, was die Wartung und Erweiterung der Funktionalität des Systems erleichtert.
Das Projekt plant, die Programmiersprache Java und das Spring-Framework zu verwenden, um eine benutzerfreundliche Arbeit mit der Datenbank zu ermöglichen und Geschäftslogik zu implementieren. HTML, CSS und JavaScript werden verwendet, um die Benutzeroberfläche zu implementieren.
Die gesamte Projektarchitektur wird in Module unterteilt, um Aufgaben effizienter zu dekompilieren und die Entwicklung zu verwalten. Jedes Modul führt bestimmte Funktionen aus und kommuniziert über die angegebenen Schnittstellen mit anderen Modulen.
Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten
Der Projektmanager ist für die Gesamtkoordination des Projekts verantwortlich. Es definiert die Ziele und Aufgaben eines Projekts, bestimmt die Fristen für die Ausführung von Aufgaben, überwacht den Arbeitsfortschritt und löst auftretende Probleme.
Business Analyst - analysiert die Anforderungen des Kunden, formuliert die funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen des Projekts. Es entwickelt auch benutzerdefinierte Szenarien und dokumentiert Anforderungen in Form von Spezifikationen.
Designer - Erstellt das Design der Benutzeroberfläche und der Projektelemente, entwickelt die Layouts und Prototypen der Anwendung. Es ist verantwortlich für Ästhetik, Benutzerfreundlichkeit und Verständlichkeit der Benutzeroberfläche.
Entwickler - ist verantwortlich für das Schreiben von Code und das Erstellen der Projektfunktionalität gemäß den Anforderungen und dem Design. Es ist auch verantwortlich für das Testen und Debuggen der Anwendung.
Tester - testet die Funktionalität und Funktionsfähigkeit des Projekts, erkennt und korrigiert Fehler und Fehler. Es kann auch Testszenarien und Testdaten entwickeln.
Das gesamte Projektteam arbeitet eng zusammen, tauscht Informationen aus und hält regelmäßig Meetings ab, um Fortschritte zu besprechen und sich mit aufkommenden Fragen zu befassen.
Testen und Validieren des Projekts
Das Testen eines Projekts beinhaltet die Überprüfung aller funktionalen und nicht funktionalen Funktionen. Funktionstests ermöglichen es Ihnen, die Funktionsweise der Hauptfunktionen und Funktionen eines Projekts zu überprüfen. Sie müssen das System unter verschiedenen Bedingungen und Szenarien testen, um sicherzustellen, dass es stabil und fehlertolerant ist. Es ist auch wichtig zu überprüfen, ob das Projekt korrekt mit anderen Systemen interagiert und den festgelegten Sicherheitsstandards entspricht.
Die Validierung eines Projekts beinhaltet die Überprüfung, ob sein Code den festgelegten Standards und Regeln entspricht. Dies beinhaltet die Überprüfung der Syntax und der korrekten Gestaltung des Codes, die Verwendung semantischer Elemente und die korrekte Verbindung von Stilen und Skripten. Es ist auch wichtig, die Verfügbarkeit des Projekts für Benutzer mit Behinderungen sicherzustellen und die Einhaltung der Standards für die Webverfügbarkeit zu überprüfen.
Sie können spezielle Tools und Programme zum Testen und Validieren eines Projekts verwenden, um diesen Prozess zu automatisieren und zu vereinfachen. Vergessen Sie auch nicht die manuellen Tests, um den Betrieb des Projekts unter realen Bedingungen zu überprüfen und mögliche Fehler zu identifizieren, die Sie beim automatischen Testen übersehen können.
Das Testen und Validieren eines Projekts sollte in allen Entwicklungsstadien durchgeführt werden: angefangen von der Erstellung von Prototypen bis hin zur endgültigen Version des Projekts. Ihre Durchführung wird die Qualität und Stabilität des Projekts sicherstellen und seine Zuverlässigkeit und Benutzerfreundlichkeit für den Endbenutzer verbessern.
